星期五, 5月 22, 2009

家臣


昨晚跟日本回來前輩飯後往一有廿年經營時光的日本料理酒局,老闆在座談經營困境,在下席間胡吹的一些記錄。難得老闆又點首稱是,可見香港創業者何等孤獨,苦無能信任的有見地良臣。

●開店有理想有執著,最終必執笠!
●無論如何聰明的經營者都會墮入當局者迷之局面,犯錯連連,再者出現剛愎自用下,便困局難挽。
●老闆等於昔日日本藩主,必須要有可以信賴的家臣給予意見,否則必敗無疑。
●所謂公司顧問,實乃軍師,亦屬可信任之家臣,否則主帥便會在逐漸失去理性判斷力下而敗。
●重賞和面子,同樣是員工的士氣鼓勵神兵。
●有人性格合做藩主,有人性格合做家臣。有人魅力合做老闆,有人才智合做顧問。入錯角色便是悲劇收場。

中國昔日歷史很注重良臣,看三國時代便可見,日本人最響往這套,日本戰國根本就是多了很多細國的三國時代,誰得天下,將與臣,招攬人才,最重要,而且以不謀反、盡忠論英雄。但後期的中土卻逐漸發展以權術論英雄,更愛搞宮廷政治,一代一代皇朝皆如此被瓦解。

.

沒有留言: